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レイス株式会社は人材の育成
成長スピードが違うレイス株式会社
レイス株式会社の人に話をきく機会がありました。
レイス株式会社は人材の育成に力を注いでいるそうです。
レイス株式会社では、これまで数百もの企業の人材戦略に携わってきましたそうです。
レイス株式会社の人材育成のベースとなる考えは『立場が人を創る』。
年齢や性別に拘らず、まずは立場とチャンスを与え、
挑戦させることにより成長を促します。
例えば、「新卒1年目の社員が年間200社以上の経営者に対し企画提案を行なう」、
「入社1，2年目の社員が1 万人を動員する就職イベントを企画運営する」といった
"抜擢人事”がレイス株式会社流出そう。仕事の大きさが人を育てる。
成長スピードもケタ違いです。
さらに人事評価が年に4回もあるため、成長すればその分キャリアアップができる環境。
現在の代表取締役である藤が入社4年目で社長に抜擢されたことを始め、
現在新卒から4 名の子会社社長が誕生しています。
レイス株式会社ってすごいですね。
自ら決定も行い、執行する。
代表取締役は会社の業務を執行する。日常業務については取締役会からその決定権限が委譲されていると考えられており、
代表取締役は、意思決定機関である株主総会や取締役会の決議に基づき、単独で会社を代表して契約等の行為を行うことができる。それとともに、